“同方”二字源于《礼记·礼行》。书中 有“儒有合志同方”句。方，乃“道义”之意。清华园最早的建筑－同方部，曾长期作为每年八月二十七日祭奠孔子的地方，其意为“志同道合者相聚的地方”。同方部，也曾是清华园内贤能之士聚会之地。

公司管理文化——承担、探索、超越    忠诚、责任与价值等同 做事准则：承担、探索、超越     “承担”——首先是承担“科教兴国”的重任。同时，承担作为一家高科技上市企业的重任。承担社会的期望。 同方人自觉地意识到了自己身上承担着的这份重担。因此，无论是总裁还是普通员工，都有着承担这份责任的信念。既然这份担子压在了肩上，不管它有多重，都要勇敢地担起来，并一路走下去；要自觉地背负自己的使命，承担自己的责任，做对国家、民族、清华和股民有利的事情。     “探索”——就是做别人不能做或没有做好的事，探索其中带有规律性的东西。同方人强调，现在还有许多事情不会做，因此应该具有一种探索的精神。由校办产业脱胎的高科技公司，无论发展到多大，都不可避免地带着学校“胎记”。离开学校的依托，高校企业没有了自己的特色，也就失去了长久发展的动力。清华同方不仅要迅速扩大规模，创造巨大的经济效益，而且要为高校科技成果转化探索一条新路。     “超越”——就是不断战胜自我，提升自我，是在总结和认识一个发展阶段的基础上继续向前。只有勇于承担责任、勇于不断探索，到了一定阶段，才能实现超越，超越对手、超越自身，才能真正知道高科技企业该怎么发展。 做人原则：忠诚、责任与价值等同     忠诚是指对事业的忠诚，强调个人对企业的忠诚，企业对社会的忠诚。它包括企业与人之间、企业与企业之间、企业与社会之间的信念。     对于责任与价值，同方人有一个清楚的诠释，即你承担多大的责任，你就有多大的价值。个人在企业中的价值取决于他对企业所承担的责任，企业在社会中的价值取决于它对社会所承担的责任。     大家都在讲个人价值，企业也在讲企业的价值，那么个人和企业的价值是什么？就是其所承担的责任的大小。有人总说自己的本事很大，却什么都不干，这价值从何谈起？不承担责任，就没有价值。     “忠诚、责任和价值等同”。无论是个人还是企业，其所承担的责任越大，其自身的价值也越大。这不仅适用于我们企业内部、企业与员工、员工与企业、部门与部门、员工与员工之间的工作关系，而且适用于企业所涉及的一切领域：同方对股民、对政府、对商业合作伙伴乃至整个社会。 公司人才观——创造事业舞台，树立整体观念， 培养企业文化     对企业而言，员工是至关重要的资产，给员工提供一个施展才能的舞台是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不断完善管理、人才制度，努力创造一个良好的发展环境，给员工以明确的方向感，使能干的人愿意留下来，发挥作用。每个人都希望成功，但成功与否取决于能力的高低。对公司而言，提供舞台也是一个很谨慎的问题，需要时间，需要考验，需要对每个人的能力进行判断。公司所提供的舞台的大小是与员工能力的高低成正比的。 换个角度，对个人来说，舞台是自己创造的。公司在发展过程中不可避免地存在着各种各样的问题，应做到尽量解决，努力克服，对暂时无法解决的问题可以放一放，学会“绕道走”。真正有能力的人，知道怎样给自己创造舞台，而不是一味抱怨。 理想的舞台可以帮助造就一番事业。事业是每个人的追求，小而言之，是干好本职工作；从全局上来说，是应该有大事业的追求。每一个员工都希望企业能有长远的发展，都希望企业能跻身世界强者之林，这就需要大家自觉站得高一点，看得远一点，以大局为重，处理好局部和整体的利益。     企业发展必须是企业产品和企业文化的同步发展，企业要具有凝聚力，离不开企业文化。文化的建立实际上是一种理念、一种意识的形成，企业文化则是企业无形资产的主要内容。企业在发展中，要维持有形资产和无形资产的平衡，从某种程度上来讲，文化正是它进步的内在动力。